← Strategic Target State Definition
Vizija, Vision State, Target, Target State: Štiri Ravni Pojasnjene
Popolna ambicija ima štiri ravni: Vizija (dolgoročna smer, brez roka), Vision State (kako konkretno in merljivo izgleda, ko je dosežena, raven, ki skoraj vedno manjka), Target (vizija čez 12 mesecev) in Target State (vision state kot merljiv mejnik čez 12-18 mesecev). Večina organizacij napiše vizijo in skoči neposredno na cilje, preskočivši ravni "state", ki resnično opredeljujejo, kako izgleda uspeh v praksi, zato toliko strategij ostane nemerljivih.
Štiri ravni, druga ob drugi
| Raven | Časovni horizont | Kaj odgovarja |
|---|---|---|
| Vizija | Dolgoročna, brez roka | V katero smer gremo |
| Vision State | Enako kot Vizija | Kako konkretno izgleda njeno doseganje |
| Target | 12 mesecev | Kakšna je kratkoročna različica vizije |
| Target State | 12 do 18 mesecev | Kako konkretno izgleda doseganje ciljnega stanja |
Zakaj je "vision state" raven, ki spremeni vse
Vizija pravi, da bo podjetje vodilo svojo kategorijo v trajnosti. Vision state natanko pove, kako to izgleda, katere certifikacije, kateri kazalniki zaznavanja kupcev, kateri konkurenčni položaj, v jeziku, dovolj konkretnem, da se dve osebi lahko strinjata, da je dosežena. Brez tega "dosegli smo svojo vizijo" ostane za vedno vprašanje mnenja.
Kako se te štiri ravni povezujejo
Vision state je cilj; target state je naslednja kontrolna točka na poti, omejena na 12-18 mesecev. Vsako target state naj bi bilo sledljivo do specifičnega elementa vision state, katerega mejnik je, sicer je verjetno samostojna pobuda, ki po naključju kaže v isto smer.
Hiter način preverjanja, ali imate vse štiri
Prosite vodstveno ekipo, naj v enem stavku vsaka opišejo, kaj je vizija, kako konkretno izgleda, ko je dosežena, kaj je 12-mesečni cilj in kako konkretno izgleda, ko je ta cilj dosežen. Če eden od teh štirih odgovorov manjka ali je nejasen, je to raven, ki jo je treba zgraditi naslednjo.
Vaša Vizija Ni Problem. Problem Je, da Ne Veste, Kdaj Ste Jo Dosegli.
Nejasno ambicijo spremenimo v merljivo ciljno stanje čez 12-18 mesecev, ki resnično poveže vašo vodstveno ekipo, ne v izjavo o poslanstvu, s katero se nihče ne strinja, ker nihče nikoli ni ukrepal po njej.