← Strategic Target State Definition
Pet Confidence Gates za Preizkušanje Strateške Ambicije
Preden je ambicija postavljena, je preizkušena glede na pet confidence gates: tržna rast (se trg resnično giblje v to smer), privlačnost za kupce (obstaja resnično, ne domnevano, povpraševanje), operativna izvedljivost (lahko organizacija resnično dostavi), marža (je ekonomsko smiselno), in pravna ali regulativna izpostavljenost (kaj popolnoma blokira). Ambicija, ki ne prestane vrat, ni nujno opuščena; morda preprosto potrebuje več časa ali najprej rešitev odvisnosti, vendar je to povsem drugačen pogovor pred zavezo kot po njej.
Pet vrat in kaj vsaka preizkuša
| Vrata | Kaj preizkušajo |
|---|---|
| Tržna rast | Se trg resnično giblje v to smer |
| Privlačnost za kupce | Obstaja resnično, ne domnevano, povpraševanje |
| Operativna izvedljivost | Lahko organizacija resnično dostavi |
| Marža | Je ekonomsko smiselno |
| Pravo / regulativa | Kaj popolnoma blokira |
Zakaj pet vrat namesto splošnega instinktivnega preverjanja
Instinktivno preverjanje odgovori "zdi se prav", kar običajno odraža, kdo je najbolj prepričljiv v prostoru. Pet specifičnih, ločeno ocenjenih vrat vsili isto temeljitost za vsako ambicijo in izpostavi nesoglasje o specifičnih vratih namesto nejasnega splošnega dvoma, ki ga nihče resnično ne zna izraziti.
Kaj se zgodi, ko ambicija ne prestane vrat
Neuspeh pri vratih je informacija, ne obsodba. Ambicija, ki danes ne prestane operativne izvedljivosti, bi lahko prestala čez osemnajst mesecev, ko je vrzel v zmogljivosti zapolnjena, vrata le pravijo, da je treba to vrzel najprej zapolniti, namesto da bi ambicija napredovala na vero.
Kdo naj oceni vrata
Ista vodstvena ekipa, ki postavi ambicijo, informirana s prejšnjimi intervjuji in raziskavo od zunaj navznoter, ki predhodi delavnici Ambition Setting Workshop, ocena, ki jo naredijo tisti, ki bodo posedovali dostavo, je običajno bolj poštena od tiste, ki jo naredi tisti, ki je napisal prvoten predlog.
Vaša Vizija Ni Problem. Problem Je, da Ne Veste, Kdaj Ste Jo Dosegli.
Nejasno ambicijo spremenimo v merljivo ciljno stanje čez 12-18 mesecev, ki resnično poveže vašo vodstveno ekipo, ne v izjavo o poslanstvu, s katero se nihče ne strinja, ker nihče nikoli ni ukrepal po njej.